冬日记录 （十六）
用这个来记录一下这周发生的生活、工作中有意思的事情。我爹每次和我讲电话觉得我讲的很多东西很有趣味，不记下来可惜了，以后回过头来看，还可以当作小说素材。
我决定以时间顺序，争取每件事以十句话到二十句话以内描述清楚。
圣诞节家庭聚餐刀光剑影
圣诞节因为男友爸爸感冒，而且疫情人心惶惶，男友妈妈将聚餐推到上周六，确保没人感染。聚餐当天，因为安省改了政策，大半个聚会都在室外举行，大家围着火炉里的一小团火。到了后半，大家冻得受不了就移到室内，看完礼物后开始闲聊。男友妈妈先说自己在疫情期间大赚了一笔，大家纷纷祝贺，却没有人细细问一问。当时我去倒水喝了，可听到话题很快移开觉得很疑惑。因为男友妈妈是一家之主，而且为了办这次聚餐忙前忙后，也掏了一半的钱来资助所有小孩，于情于理大家都应该好好问一问，满足一下她想聊天的欲望。
麦克风很快被男友爸爸拿去，男友爸爸大谈自己在野外登山的事情，即使这些事基本所有小孩都听过两三遍，所以大家渐渐露不出笑模样。男友爸爸占着麦克不放手，说完一件事立刻连着下一件。
男友妈妈可能有点烦闷自己风头被抢，连发出几个灵魂提问。比如男友爸爸炫耀自己最近交的登山好友，很是年轻，且是加国登山里很杰出的一人，他感慨人家愿意叫上他一起游玩，他甚感光荣。男友妈妈问：“我都不知道，你什么时候变成这么谦虚啦？”得知那好友也五十好几，算不上常识里的年轻，她又道:"XX看来你的确是老啦。”男友爸爸可能有些尴尬，又谈及自己最近因为没充手机电，且上山太晚，也没有手电筒，自己孤身一人上山迷路被困，没办法在树下休息一晚最后被911救援队解救一事。男友妈妈灵魂提问第二弹：“XX，你做这些危险的事情，你到底追求什么？你到底为了什么？”语气透露出不理解不赞成，男友爸爸尝试解释没法说服，只好略微气急败坏道：“我在山上，大自然里，时刻能感觉到一种神秘空灵的力量？我觉得你，应该不太懂，也欣赏不太来神秘的事物吧。”男友妈妈为遮掩尴尬放声大笑，而小辈们都缄默不语，空气传荡着她爽朗的笑声。
我和男友对视，我们都心里咯噔一下。对我来说，这话的潜台词很明显：男友妈妈觉得男友爸无知莽撞，不爱惜生命。也许是因为年纪大却没很多钱，只能通过做这些冒险的事情才能证明自己的能力，比较愚蠢。而男友爸，坚持自己在山上能感受到山的灵息，是和大自然紧紧相连。自己独闯山上，是勇敢；自己原地等待救援，是冷静自持；自己下次继续这样，是冒险精神值得发扬。这样都是男友妈，只会挣钱的，庸俗无趣的人理解不了的。
男友爸又絮絮叨叨得说些什么，不知道是在说一个大家已经听过百遍的新经历，还是为说过的故事增加细节。男友妈看没法打断他，只好用幽默的方式表达她的不满。她将电脑拿来，放在自己膝头，浏览页面：“XX， 我想到一首诗，我觉得很适合你，叫《未选择的路》，你们听说过吗？”这首诗在英语母语者中的普及程度如同李白的《静夜思》，于是我听到男友爸和男友都喃喃到：“听过的，知道。”男友妈有点意外：“原来你们听过的。”她随着打开一个有声书，一个苍老邪恶的声音开始诗朗诵。我们在这朗诵人的声音里坐立不安，无法判断男友妈是夸奖是嘲讽。诗读毕，男友妈心满意足得合上电脑：“这首诗讲冒险精神的，XX，就送给你了。”男友爸面无表情的说，谢谢。
之后又是听男友爸说他的奇妙历险，以及照片展示。小辈们无不昏昏欲睡。终于熬到八九点聚餐快到尾声，男友妈留我们过夜，但我们都决意要回去。开了半小时将大叔叔送到市中心，车里终于只剩我们俩人，我们开始放心吐槽。我们都同意当男友爸开始持续将自己冒险过往的时候，我们开始焦躁。如果要留到过夜，我们俩的耐心都会被磨尽。男友和我说，男友爸是一个比较自我中心的人，谈话中最好话题要一直围绕他打转；而男友妈是个比较无私的人，比较照顾人。我觉得很有趣，因为男友爸其实个性温和，而男友妈个性刚硬要强，经常和孩子们发生口角。在我更年轻的时候，如果你叫我将这四个词做配对连线，我定是要将“好脾气”和“无私，奉献”放在一起，将“坏脾气”和“自私，自我中心”放在一起的。而现实生活永远没有语文阅读这么简单，人都是很多面性的，在这性格的一面上得分了，让人如沐春风，可能在性格的另一面就让人难过，让人与其相处如坐针毡。
花心思做整理工作受到上司夸奖
上周老板说想开一个长会，让大家讨论这个季度要处理的事情，并以难易度以及重要性划分类别，排序。他觉得我做事很有条理，就把这事给我做了。上周周四周五花了时间设计出一份模板，在周一的时候掌控着会议，引领大家一起讨论，决定了这季度要做哪些事情，以什么顺序做。这周三，老板告诉我，他在高管面前展示了我的模板，并且大力夸奖用它，整个会议多么得顺利，会议的结果也很清晰，一目了然。高管非常喜欢，要老板发一份给她，她要分享给她带的别的队，希望他们也可以用这模板讨论要做的事宜，并且觉得这份模板可以在高管周会上作为一个好的作品来展示，呈现。我并没有太意外，因为这个模板的确做得很好，而且可以被持久的使用。我比较感激的是，在现在的队里，我有时间去做这些动脑筋的设计的事，可以将我性格里理性，整洁的一面，还有有创造力，有审美的一面一把体现出来。
和高管抢着在会议里发言
虽然已经换了新队，但是仍然在交接中。邻居小组需要理解我旧队在做的事，所以定了一个一小时的会议。这是一个小组对小组的会议，对方那边出了一个管理，还有手下的几个分析师。我的旧队也是一样，一个管理，还有手下的分析师，加上我。前五分钟，我们相谈甚欢，分析师之间说话很技术且很细节，几乎不说空话。结果，旧队的高管来了，气氛骤变。邻居老板甚为意外：“XX，我看见你有点惊讶，我都不知道你会来。”旧大老板一来，他将会议转为个人演讲，只讲宏观事物，且做下好多承诺，势必要分享所有的有用文件。原先流程是邻居小组问问题，我们回答。现在变成旧大老板如机关枪一样噼里啪啦说话，一句接着一句，越扯越远；邻居小组好几次尝试问问题，都无法插进嘴。邻居分析师不禁和我吐槽：所有大老板都一样，话好多。
我无法忍受自己的宝贵时间被旧大老板浪费。对我来说，他说的百分之八十都是过于宏观，也许是邻居小组已经知道的事情。且他如此盲目自信的交流方式，更引起我的不满，觉得他只把会议当成他个人演说的场合，完全不图解决问题。领居小组想知道的事情，是我亲手做过，大老板连指挥都没有指挥，当时只是听到了我的汇报，问我要如何处理，收到我的回答，拾我牙慧罢了。我听到他大而空的讲话，我如同一个参加过战争的老兵，听到一个没上过战场的人，纸上谈兵，夸夸其谈，轻佻的、或者故作深沉，为了装作自己很懂的，说着我打过的仗。
我有点怒火中烧了，觉得他简直是不尊重，且是愚蠢的。我和我原老板私聊（我与他说话一向直接，不太客气）：为什么XX一直抢着会议话头不放呢？关于这个话题，我有很多话要说。我老板回复：我理解的。稍后他插入大老板喘气里的空隙，提议下次可能还要开会，且要精简参加的人（就是去除大老板）。并且，ZL（我）有第一手的经验，她应该有很多信息可以分享。我抓紧机会，就开始说话。我一般说话都是慢条斯理的，这次却如同有鬼在后头追我，我说得清楚但是飞快。每一次听到大老板的吸气，我都担心是他要插话。我终于说完，且给邻居小组问问题的机会，他们也不辜负我的期望，立刻问了起来。我努力在问题抛出来的第一秒就开始回答，因为只要我等，前大老板就会在第二秒第三秒旁若无人的回答起来。
好笑的事，在有一些简单的技术问题前，我刻意没有去回答，等待前大老板回答，但等了几秒，他也并没有开口的意思。那真是非常基础的技术问题，让我觉得不是他不想回答，而是没有确切做过事情，这么简单的问题也答不上来罢了。
靠着经验和分析解决不熟悉的问题
我来新的队一个半月了，但已经还是要帮旧队的忙，所以并不是百分百的时间都用来学习新的知识。即便是如此，新队老板仍然让我开始做事，让我不懂就问他。这次的事是要为一个合作小组做个报告，来分析新队的产品情况。报告做出来以后，有一个数据比我们想象要差很多。我来问新队老板，让他帮我分析我程序哪里写错。新队老板说好，但是之后就没有回复。我因为觉得自己不懂而不知从何处下手，觉得这件事应当新队的老员工做比较合适，他们懂得，也就容易找到哪里出了错。我翻了他们写的程序出来看，并没有发现和我写的有什么大的出处，便更加疑惑。
我给自己定的时间是这周五要把报告改到合理，然后交出去。于是周五上午，我就给自己定目标，中午之前要找出了错误在哪里。我的想法是，我在旧队做得顶呱呱，虽然新队的产品看似不同，但应当还是有很大一部分是相似的。于是我就相信了自己的经验来拉数据做分析，第一个方向就找对了，发现我们将一个不属于我们负责的版块规划进来了，影响了新队的产品表现。将那板块去除，报告数据立刻变得正常可以发出去了。新老板读了我的分析，说我仔细，抓得好。我觉得很有意思，虽然我还不是最懂新的产品，但我的经验，直觉和分析能力都很强，且都可以用来帮助来处于这样的问题。下次遇到问题不要慌，我只要冷静的想：我是来学习的，我是来解决问题的。把我想到的可能性，一个个去试，都试了没有办法，就去问人呗。这个报告在下午两三点时准时发了出去，真是可喜可贺。
不断尝试解决电脑问题
我收到的电脑和一般员工的电脑有些不同，不知道是不是安装过程出了问题，我的一个软件非常老旧，经常出问题，而做很多有技术含量的事情，又必须要用这个软件不成。
我花在解决这个问题上的时间估计有24个小时或者更多了，但直到今年仍然没有解决。新老板说，如果没办法他就来帮我要个新的电脑。我问，那如果新的电脑也有一样的问题，那怎么办呢？他不说话了，因为新电脑是否有一样的缺陷，我们都无法保证。
新年一过，我和一个比我技术更高的老大哥一起看我电脑的问题，就喊他老莫吧。我和老莫坐了半个小时捣鼓，并没有成果。后面我也给公司的科技热线打电话，他们推卸责任，我义正言辞数落了他们一顿，但也对事情的解决没有帮助。到上周五，我试过了我所有能想到的方法，只除了一个就是卸载重装软件。
这周五，我把别的事情都做完了，和新老板说：我现在要最后一搏了，如果我卸载重装还是没法解决问题，麻烦你就去给我要个新的笔记本。然后就是重启，卸载，自动重装。重新试软件的时候，的确遇到了波折，但是跟着屏幕上的指示，我竟然弄成功了。这个新装好的软件，竟然可以支持我的基本技术需求了。
我连忙发了邮件给老板和老莫让他们知道，事情解决了，附上我试了什么，是什么顺序。老莫人很好，特意回信来恭喜我。我悠悠的回信：我最近才意识到一件事情，只要一个问题和软件有关系，无论问题多深奥复杂，最简单有效的方法大多是重装卸载……
我自认很幽默，也许老莫在电脑那头也笑出来了，那估计还是对自己花费的那半小时感到不值得吧，总之，他没有回我。
给小徒弟写暖心鼓励指导她进步
我旧队的小徒弟在前段时间闯了一个大祸，处理完那个事情后，她被旧老板吩咐要做一个挺复杂的事情（对她那时候的技术，以及理解力都是个不小的挑战）。她中间出了好几个小问题，直到昨天，她告诉我测试终于成功了，然后她还问我一个技术的问题。当时我正在忙于新队的事情，只是匆匆回了她的问题，忘记了恭喜她。下班后我将菜炖上了才意识我应当对她的成果做出肯定，于是赶紧坐在沙发上开始给她打字，直接写成了一篇小作文，告诉她做的很好，要记住这一刻的感觉，要不断得做和这件事一样的复杂的事情，这样才可以锻炼自己，变成在职场里不可取代的人。她很感动，也写了回信夸夸我前途似锦，比老板更会带人。我也很感动，希望我们俩都能积极向上，越来越好。